⑴现在说起苹果公司许多人能想到的只是IPHONE手机，还有不少人把苹果公司当成了手机厂商。什么时间苹果才从一家电脑公司转变为如今的苹果的呢？是从年史蒂夫·乔布斯发布第一款iPhone时才开始的！那么如今苹果又再次重启Mac又说明了什么呢？
⑵“在起初的业务之上，我们增加了Mac、iPod和Apple TV ，现在又增加了iPhone 。众多产品之中，只有Mac一个是电脑。”当时乔布斯在台上面对观众说道。“所以公司的名字应该与时俱进。”
⑶十年后的今天，人们见证了乔布斯的高瞻远瞩。苹果从一个小众电脑制造商转变为消费电子产品巨头。而iPhone为其贡献了近三分之二的年销售额，Mac和Macbook电脑只占总收入的% 。然而即便如此，Mac每年的营业额仍能够达到亿美元。
⑷乔布斯在年开始谈论“后PC”时代，称人们最终会拥向移动设备而不是笨重的计算机。Mac 用户开始感到苹果过于关注表现大热的 iPhone 和 iPad ，冷落了 Mac 市场。
⑸年，PowerBook
⑹年，苹果用 PowerBook 取代了笨重的“便携式Mac”。PowerBook 是苹果公司第一个真正意义上的便携式电脑。内置轨迹球，并在键盘下方留出空间供用户停靠手腕。
⑺年前差不多这个时候，苹果推出了 PwerBook ，这是苹果公司第一台真正意义上的笔记本电脑。年后的今天，新 CEO 蒂姆·库克推出了全新设计的 MacBok Pro，昂贵的售价和强大的性能均让人印象深刻。选择在这个时间推出实有深意。就在两天之前，苹果的财报显示 iPhone 市场表现疲软，年收益首次下滑。苹果公司需要一款新产品来给市场惊喜。
⑻本周早些时候，市场部主管Phil Schiller，软件工程主管Craig Federighi和顶级设计师Jony Ive 在专访中解释了他们对 Mac 的深情和关注。他们花费了四年又四个月零十六天的时间来悉心打造这次升级。Schiller表示：“赶时间从来不是我们做产品的初衷。伟大的工作有时能在一年完成，有时则需要三年或更长时间。我们希望能够用真正的创新来续写 Mac 传奇。”
⑼这款最新的 MacBook Pro 上有许多值得称道之处。厚度更薄、重量更轻，屏幕的边框也变的更窄，无论寸还是寸，高分辨率屏幕都得以装进更小的铝制机身中。集合了 iPhone s 上的指纹识别，用户可以在电脑上使用 Touch ID 来购物。
⑽最大的更新莫过于键盘的大改造：一条全新的触控条出现在键盘上方。此前的传言中，这一触控条被称为 “Magic Toolbar”，然而发布会上苹果只是将之称为“Touch Bar”。
⑾功能上，Touch Bar 与 macOS Sierra 深度结合。黑色的OLED根据不同的需求显示不同的内容：功能键、滑块、拨号，甚至一整排 emoji 表情。总设计师 Ive 称 Touch Bar 是一个“有趣探索的开始”，是触摸屏和机械按键的有机结合。
⑿而 ET 评论员 Dan Ackerman 指出 Touch Bar 是苹果对于“触屏版 Mac”给出的答案。他们巧妙地添加了一个触控条，而不只是简单地加个触摸屏上去。“这一方式秒就秒在和系统结合的天衣无缝。”Federighi 说。在现场演示中，无论是 Safari 标签页，相册缩略图还是视频进度条，Touch Bar 对每个程序都适配自如。自家软件之外，它对来自 Adobe 和微软的程序也提供很好的支持。所有程序都能在 Touch Bar 上找到一种新的操作方式。
⒀年，iBook G
⒁当乔布斯以iCEO的身份重返苹果公司之后，Think Different 的企业文化开始彰显。iBook 以其圆形“蛤壳”设计和鲜艳的颜色夺得人们的眼球。它是首款内置 Wi-Fi 的笔记本。iMac 主打高端桌面市场，而苹果给 iBook 的市场定位是普通消费者群体。
⒂新增触控条而不是整个触摸屏，这或许会让有些期待“iPad+Mac大融合”的消费者失望。苹果这么做有其理由。不是苹果没能力做出一个全触屏的 MacBook ，而是苹果认为触摸屏并不适合笔记本。在MacBook Pro向越来越轻薄的方向演化之际，触摸屏反倒会成画蛇添足的累赘。
⒃“做出‘不一样’的东西很容易。但问题的关键是如何在不影响最终产品的前提下进行创新。否则为变而变，只会糟蹋一个好想法。”Ive 称公司高管在许多年以前就思考过笔记本配触摸屏的问题。
⒄在传统电脑和平板二选一的问题上，苹果公司也有选择困难。库克在将 iPad Pro 推介给消费者时称，这是“他们的下一台‘电脑’”。现今英寸的 超薄 MacBook 和配备手写笔的 iPad Pro 定位显得冲突，两者的成本也不相上下，都在美元左右。
⒅但苹果表示这种冲突并不存在。其表示针对同一问题，不同的设备提供不同的解决方法。他们不会从Mac上强制去掉“菜单栏”，同样也不会在 iPad 上强制加上一个菜单栏。“两个平台各有独到之处。”Schiller 说。苹果的策略是任其保持特色而不是强作统一。
⒆与其担心设备功能重叠的问题，苹果将注意力放在增强设备协作的功能上。比如“Continuity”让不同的苹果设备之间相互通讯更加简便。使用“Handoff”，你可以在 iPad 上写一封邮件，然后再转到 Mac 上将之完成。你甚至可以在电脑上接听 iPhone 来电。新的 Sierra 系统中，苹果也为 Mac带来了 Siri 。
⒇这种想法解释了为什么苹果保持两个平台的并驾齐驱。Mac 天生使用键盘和鼠标操作，简单粗暴地配上一个触摸屏并非益事。而 iPhone 和 iPad 自初就是为触摸操作而设计，它们可以舒服地在沙发上或者躺在床上使用。
⒈“我们花了长时间进行探索，并最终做出选择。做出最好的电脑并非简单地把 Mac OS 变成 iPhone 了事。同样，你也不能强制把 iOS 变成 Mac的样子。每个平台有其独到之处，只能酌情相互借鉴。”Schiller 说。
⒉年MacBook Pro
⒊年月，苹果发布了这款基于英特尔芯片的新产品。MacBook 黑白两色的聚碳酸酯外壳一度成为大学校园和咖啡馆中的优雅风景。
⒋新产品亮相之际，各种赞美纷至沓来：最薄、最轻、最轻巧和最强大。这是一个全新的构架，配备更大的触摸板和蝴蝶键盘。蝴蝶键盘也是苹果的新设计，于去年首次出现在新MacBook上。
⒌磁性充电接口和读卡器均不见了踪影，以往纷乱复杂的接口被四个 USB-C 取而代之。从内部构造图片中则可以看到四核处理器、新设计的T安全芯片、更快的内存、改进的散热结构。扬声器也经过重新设计，可以提供两倍于以往的动态声音范围。
⒍但是，问题来了：这些溢美之词能否说动一个从未买过 Mac 的消费者掏钱为产品买单呢？
⒎新的设计也带来了成本上的飙升。三个新款型的制造成本相比旧款均增加了至少美元。苹果将寸无 Touch Bar 的 MacBook Pro 视为主打产品，虽然没有 Touch Bar，它一样提供了更轻薄的设计和各项功能改进。该型号即日发售，价格自美元起步。而配备 Touch Bar 的寸和寸机型售价分别为美元和美元，月中旬起售。
⒏高端 Pro 之外，消费者还有 MacBook Air 可供选择。英寸的屏幕，售价美元。（另外值得一提的是，此次更新之际，寸的 MacBook Air 被从官网下架。或者消费者也可以选择 Windows 电脑和 Chromebook，后者在教育市场的流行度已经对苹果构成威胁。
⒐Schiller 坦言高昂售价实属无奈。“我们没有故意定价，我们着力提供更好的使用体验以满足人们对 Mac 的期待，但成本的增加导致了价格的上升。”
⒑近几年全球电脑市场表现不振。电脑的耐用度导致很多人还在使用之前购买的电脑而没有更换的意图。而新兴市场的消费群体更多直接跳过了笔记本，直接选择智能手机和平板产品。（这表明苹果的后PC预言正在成为现实全球计算机的出货量在今年月连续第八个季度下滑，Gartner 称之为“PC行业史上最长的衰退期”。
⒒然而，即便在全球PC不景气的大环境下，苹果却表现一家独好。据Statista的数据显示，除了年和年，苹果在过去十年中每年的 Mac 销售都呈上升趋势。分析师 Roger Kay 认为苹果独特的品牌魅力吸引了消费者。并预测此次发布的新产品会带来新一轮销售增长。
⒓年MacBook Air
⒔当乔布斯从新蜂中将 MacBook Air 取出时，其轻薄设计让全世界叹为观止。
⒕年发布的第一台 Mac 至今让人记忆犹新。通过图形界面和鼠标，这台机器给世人展示了一个友好易用的科技产品形象。自那之后，Mac 不断改进。其卓越的设计和性能使之成为无数设计师、电影制作人和摄影师的得力助手。MacBook 更是成为强大和优雅笔记本的代名词。
⒖然而辉煌并非成于一日。苹果曾推出笨重的 Macintosh Portable，售价美元。后因市场表现不佳被迫放弃。年推出的 PowerBook 才真正开拓笔记本业务。其内置轨迹球的创举启发了整个笔记本行业。后来推出的 iBook 更是在色彩和造型上惹人眼球。年，苹果用 MacBook Pro 取代了旧有的 MacBook 产品线，同时其采用的芯片也从IBM改为更受欢迎的英特尔。
⒗年MacBook
⒘年苹果发布采用一体化铝合金外壳设计的 MacBook。这一经典工艺延续至今，并在后来的 iPhone 上大放异彩，引领了世界手机的潮流。
⒙在笔记本蒸蒸日上的时候，苹果公司推出了 iPod 和 iTunes 音乐商店。在 iPhone 出现之前，iPod 和 iTunes 给苹果贡献了近乎一半的收入。自那之后，Mac 从苹果公司的中心位置退出，乔布斯把战略调整为“iPhone、Mac 和 iPod”三驾齐驱。
⒚再后来，三驾齐驱变成了iPhone一枝独秀。不过这条腿在几年风光之后变的不再稳当。本周二，苹果表示第四季度只销售了万部 iPhone ，比去年同期下降% 。这是 iPhone 连续第三个季度销量下滑。同时 iPad 更是连续是一个季度销售下滑，目前 iPad 占苹果总收入不到% 。
⒛与此同时，旧将 Mac 却在全球PC不景气的环境中逆流而上表现喜人。年返校购物季，苹果卖出了万台 Mac，比去年高了.% 。Gartner 的数据显示全球 PC 市场正在经历.% 的下降。微软于同年发布 Windows 桌面操作系统，希望扭转PC销售的颓势。
①苹果现已成为全球第五大电脑制造商，占全球市场份额的%左右，得益于Mac高昂的售价，苹果以% 的市场份额占据了%的行业利润。人们一般会为 Mac 支付 到 美元，对于 Windows PC 则仅为大约 美元。分析师指出PC的不景气给了Mac抢占用户的时机。
②年 MACBOOK PRO-RETINA显示屏
③旗舰MacBook，拥有英寸和英寸型号，增加高分辨率IPS液晶显示器，提供更好的清晰度，更宽的视角和更自然的色彩并放弃了光驱。
④MAC，快速升级？
⑤Schiller和Federighi相信苹果的笔记本电脑将至少再存活四分之一世纪。Schiller表示：“笔记本电脑的设计。。。也就是桌面上可以打字的垂直屏幕，年内还是有意义。就我们的目光而言，这个基本的笔记本电脑架构还是有一席之地的。”
⑥至于其他人的想法，计算的未来甚至可能不是计算机。可以是虚拟现实、全息设备、也许是可以插入任何显示器的PC U盘。或一些我们甚至不能想象的其他技术。如果发生这种情况，我们熟知的Mac可能就不再存在。苹果表示，它并不惧怕这样的未来或者对自己的产品产生威胁，只要产生威胁的产品属于苹果。
⑦年 MACBOOK
⑧MacBook这一名称在年停止使用，但在年作为一个全新的系列返回。它拥有一个英寸显示器，.毫米的机身和一个Force Touch触控板，取代了传统的四角传感器触控板。这允许更薄的设计和压敏操控，MacBook Pro也提供该触控板。
⑨不过，苹果确实需要担心失去其最基础的用户 - 那些以设计为购买准则的用户。这些人可能会选择运行微软Windows软件的PC和平板电脑。微软设备营销企业副总裁Brian Hall说：“苹果公司在过去四年中一直没有对设备进行更新。 他们现在只是正在跟进。”
⑩微软当然会这么说。但有些用户表示，苹果缓慢的升级速度正迫使他们放弃Mac。旧金山视频制作公司Dawnrunner，之前使用MacBook Pro和Mac Pro桌面电脑，六年前更换为戴尔电脑。首席执行官詹姆斯·福克斯表示， “我们需要更灵活的机器，要尽可能强大。” 对于Dawnrunner，Mac在处理视频方面缺乏处理能力。
Ⅰ新的英寸MacBook Pro旨在给人们带来更快的图形处理能力和同时可以支持两个K显示器，这是第一款支持这种配置的笔记本电脑。但它仍然缺乏其他PC制造商提供给高端用户的设备，比如OLED屏幕具有更好的图片显示质量。
Ⅱ福克斯说，他会评估今年的更新，就像他对待每一个更新一样，然后决定他的团队是否应该用回苹果。 “如果他们发现了惊喜，我就不得不换回苹果。” 但是“我的直觉告诉我，计算能力没那么强大的。”
Ⅲ其他创意类用户，如说唱歌手T-Pain确实钟爱他们的Mac。他使用四年Macbook，英寸的MacBook Pro，增加了内存和提供了更大的存储空间，用于编辑视频和编写音乐。他称MacBook为“电脑”，并说他会喜欢有Touch ID的东西来保护他的创作。但是即使是T-Pain也不认为他会用新的型号完全替代他的MacBook。
ⅣT-Pain表示，“老的电脑我用的还不错。”
Ⅴ新MACBOOK PRO
Ⅵ苹果终于在四年后更新了其旗舰笔记本电脑。它更纤薄、更快、更轻并且具有更大的触摸板和新的TouchID功能。然而，它最显着的创新是一个工具触摸条，显示每个应用程序所使用的功能和工具。
Ⅶ至于为什么Mac仍然重要，为什么苹果花了这么长的时间才把新的设备推向市场。Schiller表示：“我们不想在MacBook Pro上只是硬件堆叠，我们认为这是一个巨大的进步。它是一个新的系统架构，它允许我们随后可以创造许多我们无法想象的东西。”
ⅧSchiller告诉我们，他和他的团队花了过去的多年时间学习和完成每个新的设计。一路上，他们尝试了阳极氧化和表面处理，使用除了铝之外的新材料。当然，还有与苹果产品互动的新方法，比如Touch Bar。“我们一致地认为加入一个新的方向，基于它感觉是一个非常有趣的方向的开始。”
Ⅸ所以Mac仍然具有一席之地吗？
Ⅹ虽然在苹果公司的认知中这是他们曾经做过最好的笔记本电脑，但是这种认知是不是感人就要看各家的判断了！毕竟在日新月异的今天停步就是在不断退步。